企业笔划是指在内部关系、企业规划、投资安排、经营管理等工作中需要绘制、安排和协调的正交图。它能清楚地表达企业的内部结构、流程和各方关系。企业笔划通常分为三个部分：企业计划和结构图（Organizational Structure）、企业流程图、企业价值网（Value Network Map）。面对外部环境的变化，企业需要不断调整企业笔划，确保企业稳步发展，尽量避免可能出现的风险。

企业笔划可以使企业内部关系更加清晰，从而有助于规划企业的发展战略和投资战略，进而带动企业的成长。

企业笔划可以更好地加强企业内部控制，找出症结，激发企业创新，在解决企业问题的同时有效提升企业价值。

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企业笔划有助于企业管理者更有效地安排内部资源，减少大规模资源的浪费，从而有效地提高企业效率。

企业笔划缺乏灵活性，无法应对快速变化的市场环境，使企业缺乏应对变化环境的能力。

企业笔划缺乏及时性，无法及时发现问题，无法及时正确处理。

企业笔划有时会导致企业内部管理面临超出原计划限度的复杂问题。因此，在绘制企业笔划时，必须客观、全面，得到合理的解决方案，避免更多的问题。

企业笔划在企业管理中具有重要意义，但也存在风险和缺陷。因此，企业笔划的设计和使用必须充分考虑相关因素，避免设计不合理或不负责任的解决方案，以确保企业的顺利发展。